SILENT S.A. es una empresa dedicada a la fabricación y venta
de silenciosos para automóviles.
Es una empresa virtual y todos los números expuestos
en este estudio son simulados.
Sin embargo, nos servirán para tener una base de datos
adecuada para los ejemplos prácticos que se irán desarrollando
en cada uno de los campos.
Este estudio, se basa en el transcurso de una serie de
años de SILENT S.A., en los cuales se analizan diversos puntos de
la gestión de una empresa.






PRINCIPALES ASPECTOS EN EL ESTUDIO
Y ANÁLISIS DE UNA EMPRESA


ESTRUCTURA DE LA EMPRESA

Organigrama orgánico-funcional
Fijación de tareas y funciones
Selección de recursos humanos
Formación del personal



COMERCIAL

Marketing
Análisis de mercado
Fijación de objetivos
Precios de venta
ABC productos
ABC clientes
Circuitos documentarios
Cuadro de mando comercial



ADMINISTRACIÓN Y CONTABILIDAD

Contabilidad general
Racionalización de oficinas
Circuitos documentários
Simplificación de procesos
Previsiones de tesorería
Control de riesgos



ANALISIS DE EMPRESA
GESTION ECONÓMICO - FINANCIERA

Balances de situación
Cuentas de explotación
Análisis de Balances
Planificación financiera
Estudios de rentabilidad
Cuadro de mando general
Control presupuestario
Análisis de desviaciones
Umbral de Rentabilidad
Fondo de maniobra
Dirección por objetivos
Análisis de ratios
Control de Gestión




NOCIONES MATEMÁTICAS

Nociones de estadística
Media y media ponderada
Ajuste por mínimos cuadrados
Correlación lineal
Cálculo de la tasa de crecimiento
Probabilidades
Esperanza matemática
Otros conceptos matemáticos
Funciones
Progresiones, variaciones,
permutaciones, combinaciones
Matrices
Programación lineal



TEMAS FISCALES

IVA - IGIC
IRPF
Impuesto de Sociedades



INFORMÁTICA

Selección de medios
Análisis de las necesidades
Adaptación de procesos
Internet en la Empresa



PRESUPUESTOS - COSTES

Centros de costes
Costes por secciones
Costes por unidad de obra
Costes por productos
Sistemas de costes
Umbral de la rentabilidad



PRODUCCIÓN

Distribución en planta
Planificación y control de la producción
Métodos de trabajo
Control de tiempos
Control de actividades
Sistemas de retribución
Gráficos de recorrido
Mantenimiento
Control de Calidad
Estudios de capacidad de producción
Cuadro de mando de producción






COMPRAS, ALMACEN Y STOCKS

Gestión de stocks
Método ABC
Lote económico de compra
Inventarios permanentes
Circuito documentario
Valoración de existencias




INVERSIONES

Valoración de los planes de inversión
Política de inversiones



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